老弥驼彿

目标成就

五大战略支柱市场渗透,创新,新兴市场,收购和价值不仅是增长的基础,而?#19968;?#25512;动了利润,现金流和?#26102;?#22238;报的改善。在增长模式的框架内,各种举措有助于实?#32456;?#30053;目标。

在增长型市场,新的国家子公司和收购中加速扩展供应链的主要投资推动了增长和利润率。自2015年起,投资了8家新工厂, 共计56项重要投资。

对研发的投资导致 每年在所有目标市场推出大量新产品。每年在研发上的销售额约占3%。

组织的采购协调所有地区的采购,从而实现更具价格效益的采购。

通过定价工具和月度定价报告专注于定价。

透明的绩效管理侧重于明确定义的KPI。

严格的成本管理。在没有增长的国家实施快速增效措施。

经营杠杆:销售增长6-8%会带来更高的利润率,因为成本会以不成比例的低利率增长。


展望2018年

在2018年的商?#30340;?#24230;,预计销售额将增长10%以上。商品价格波动和上?#22681;?#32487;续成为今年的挑战。例如,在中国,政府引入的环境限制削弱了原材料的获取。营业利润(EBIT)应该在2018年不成比例的高涨。

通过对九个新工厂,三个额外的国家子公司和七个收购的投资,已经建立了未来增长的基础。这些主要投资使本集团对未来充满信心。



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